❋

Introduction | Game Changer

Data

Prendre RDV

CEO Advisor
> Start Up Tech

KARDINAL DATA est une offre de conseils “Advisory Premium” destinée aux start-ups et scale-ups technologiques souhaitant accélérer leur accès au marché, sécuriser leurs décisions stratégiques et conclure plus rapidement des partenariats structurants?

KARDINAL DATA opère en mode “Trusting First”, parmi son réseau de relations d’affaires, par l’intermédiaire de Franck Bennardi, votre prochain CEO Advisor pour cibler et engager vos futurs clients et partenaires, en France et dans le Monde.

Vous avez besoin de vous développer (durablement) ?

Tout commence par une idée. Puis la création de la Start UP, puis le recrutement de la Team, les premiers clients, les premiers projets délivrés, les premières factures, les premiers Board Meeting, et enfin les premières grandes questions : comment se développer ? à quele vitesse ? quelle stratégie de croissance ? Quels choix techniques, RH, Business & Management ? Peut-être voulez-vous donner une nouvelle dimension à votre gouvernance ? Ou peut-être avez-vous un projet de croissance business sans avoir l’expérience nécessaire pour exécuter votre vision opérationnellement ?

❋ Notre Rôle

  • Conseiller direct du CEO

  • Accélérateur de Développement stratégique et commercial

  • Représentation au Board / Comité stratégique (si besoin)

Ce que nous faisons

  • Clarification de la stratégie go-to-market

  • Priorisation des marchés et segments à fort impact

  • Accélération commerciale par mises en relation C-level

  • Appui aux négociations stratégiques

  • Challenge des décisions clés de gouvernance

Le levier clé

  • Un réseau professionnel de décideurs, construit et activé depuis plus de 20 ans, en France et à l’international.

❋ Notre offre de Conseils

Format

  • 8 heures / mois

  • ONBOARDING 4 heures offertes en plus

  • Sessions CEO, board, business development

  • Présentiel & distanciel

Modèle économique

  • Retainer mensuel

  • Success fee ou equity advisory (alignement d’intérêts)

❋ Notre Tarification

960 euros HT,
par mois.

pour un impact immédiat.

Comprenant 4 séances d’1 heure par semaine en binôme avec le CEO, ainsi que 4 heures supplémentaires de préparation et accompagnement opérationnel , hors séances, pour faire avancer les projets définis ensemble.

> BONUS Séance ONBOARDING au démarrage de chaque mission de 4 Heures OFFERTES

Engagement minimum : 3 mois
(lettre/contrat de mission à signer)

Cette durée est le seuil minimum de signal en deçà duquel ni le réseau ne peut être activé efficacement, ni la valeur ne peut être mesurée objectivement. Les meilleures missions s'inscrivent dans une dynamique 6 à 12 mois.

Possibilité ajustement du modèle économique avec retainer + success fee pour un démarrage rapide et “win-win” durablement (à partir de 500 euros minimum de retainer selon besoin et profil du CEO client).

❋ Objectifs & Ecosystème de Valeur


➡️ Réduction du time-to-market

➡️ Accélération des revenus

➡️ Décisions plus rapides et plus sûres

Notre clientèle cible
Nous aimons les start up & scale up TECH ! En France ou à l’étranger, on travaille en français, en anglais, mais ensemble. Pas de solutions miracles ou de potion magique, juste une “Secret Sauce” pour sortir du bois des pépites technologiques et les aligner avec leur marché cible.

Nos partenaires
Pour faire tout cela pour vous, nous ne sommes pas seuls. Nous agissons en mode collab avec les bons partenaires pour vous garantir exactement ce dont vous avez besoin, et rien de plus, à budget équilibré, à consommer sans modération.

Avocats d’affaires, Agences de Communication, Freelance Community de talents selon compétences en Finance, Business, Opérations et RH (Relations Humaines).

Pour l’IA, on a aussi une sélection de partenaires innovants avec HAPI et ORIGAM’IA / Black By Green pour l’Europe, et Nukleo pour l’Amérique du Nord.

Livrables

Planning opérationnel mensuel avec le CEO Client

Le service Kardinal Data s'opère selon une cadence rigoureuse, structurée autour d'un rythme hebdomadaire et de jalons mensuels / trimestriels. La discipline d'exécution est un livrable en soi : elle garantit la prévisibilité de l'engagement et la traçabilité des décisions.

Typologie détaillée des livrables

1 - Livrables stratégiques

  • Note de cadrage stratégique 90 jours (livrée à l'issue du mois 1).

  • Cartographie des marchés et segments prioritaires (matrice impact / effort).

  • Roadmap GTM (go-to-market) validée et challengée trimestriellement.

  • Mémos de décision sur arbitrages clés (build vs. buy, partenariat vs. acquisition, recrutement clé).

2 - Livrables commerciaux & business development

  • Liste qualifiée de cibles clients & partenaires C-level (≥ 5 mises en relation chaudes par mission trimestrielle en moyenne, en mode best efforts).

  • Pitch deck challengé et itéré pour les rendez-vous stratégiques.

  • Préparation et debriefing des négociations clés (term sheets, contrats grands comptes).

  • Activation ciblée du réseau « Le Carré d'Or » et des relations business C-level & fonds d'investissement.

3 - Livrables opérationnels & écosystème

  • Activation des partenaires de l'écosystème Kardinal selon besoins : avocats d'affaires, agences de communication, freelances Finance / RH / Ops.

  • Coordination avec partenaires IA : Hapi (Paris), Origam'IA / Black By Green (Strasbourg), Nukleo (Amérique du Nord).

  • Veille marché et signaux faibles communiqués sous forme de notes mensuelles ciblées.

4 -Livrables gouvernance & Board

  • Préparation des Board Meetings (deck, narratif, anticipation des objections actionnaires).

  • Revue critique des KPIs et des éléments financiers présentés.

  • Médiation / interface avec investisseurs en cas de tension.

Composantes offertes & activées
hors forfait K-Data

Session ONBOARDING (4h)
OFFERTE au démarrage de la mission — diagnostic stratégique, alignement des objectifs, charte de fonctionnement.

Diagnostic Express / Compréhension du business model, du marché, de l'équipe, de la trésorerie, des grands enjeux 90 / 180 / 365 jours.
Cartographie cibles / Identification conjointe des marchés, des segments et des comptes prioritaires. Premiers noms de mises en relation activables.
Charte de mission / Définition des KPIs de mission, des règles d'engagement, des canaux de communication, du process de CEO Advisor.
Roadmap 90 jours / Production conjointe d'une feuille de route activable dès le démarrage du mois 1, avec jalons et critères de succès.

Activation réseau (mises en relation)
Inclus en mode best efforts. Capital relationnel construit sur 20 ans, France + International.

Coordination écosystème partenaires
Recommandation et orchestration des bons partenaires (à budget équilibré, factures externes au retainer).

  • Semaine 1
    > Cadrage du mois : revue des objectifs, priorisation des chantiers, identification des décisions à prendre. Définition des cibles de mise en relation. Elaboration de la Balanced Scorecard et du Burger Value Chain.

    / Meet Up Time: 1 heure /

  • Semaine 2
    > Focus commercial : pipeline, négociations en cours, debriefing des mises en relation activées. Préparation des rendez-vous stratégiques.

    / Meet Up Time: 1 heure /

  • Semaine 3

    > Sujet de fond mensuel : gouvernance, financement, organisation, partenariat, levée de fonds, recrutement clé, intégration IA, etc.

    / Meet Up Time: 1 heure /

  • Semaine 4

    > Bilan du mois : KPIs, décisions prises, livrables produits. Ajustement du plan d'actions du mois M+1. Validation de la note mensuelle synthétique.

    / Meet Up Time: 1 heure /

  • Durant toute la mission de conseil

    > CEO Advisor Tasks

    Travail de préparation des sessions, notes de cadrage, briefings de mise en relation, réponses asynchrones (Mail / WhatsApp). Disponibilité « All Inclusive ».

    / Off Side Work Time: 4 heures /

Quelques exemples de nos livrables Kardinal Data.

Gestion de mission (tâches, temps, budget…) avec Toggl / Définition et Exécution des objectifs avec la méthode BSC ( Balanced ScoreCard) / Illustration et modélisation de la chaine de valeur avec le BURGER Model. Show Me the DATA !

La Story
de votre prochain CEO Advisor

Franck Bennardi

“J’ai vu naître le web dans les années 90, traversé l’ère Nasdaq, accompagné l’explosion du digital — et j’observe aujourd’hui l’intelligence artificielle redessiner en profondeur nos modèles économiques, nos organisations et notre rapport au savoir et à la connaissance.

Mon parcours m’a conduit des États-Unis au Canada, de l’Europe aux marchés internationaux (Asie, Japon), au sein de groupes technologiques comme IBM et Fujitsu, avant de devenir entrepreneur et dirigeant dans la deeptech, la communication de marque, l’éducation supérieure, la transformation digitale et aujourd’hui dans la finance en gestion privée.

Je suis également co fondateur d’un club de Relations Publiques “Le Carré d’Or” pour réinventer le réseautage VIP et concilier relations humaines avec business à valeur ajoutée…humaine :)”

GAME CHANGER FIRST


👉 Dirigeant expérimenté, entrepreneur et ex-CEO, avec plus de 25 ans de leadership en environnements technologiques, services B2B et éducation. Spécialiste de la transformation d’entreprises de taille intermédiaire dans des contextes de mutation digitale, d’intégration de l’IA et de globalisation des marchés. Solide culture P&L, gouvernance, développement international et conduite du changement. Capacité reconnue à aligner vision stratégique, performance opérationnelle et engagement des équipes.

PROPOSITION DE VALEUR POUR UNE ETI / START U P / SCALE UP

  • Piloter une transformation globale (stratégie, organisation, business model, culture)

  • Accélérer la croissance rentable sur des marchés internationaux

  • Industrialiser l’usage de l’IA et du digital au service de la performance

  • Structurer des équipes dirigeantes engagées et orientées résultats

  • Dialoguer efficacement avec actionnaires, conseils et partenaires stratégiques

COMPÉTENCES CLÉS

  • Direction générale et pilotage P&L

  • Transformation digitale et intégration de l’IA

  • Stratégie de croissance et internationalisation

  • Gouvernance, management d’équipes multiculturelles

  • Développement commercial grands comptes & partenariats

  • Restructuration, conduite du changement & gestion de crise

👉 je suis entrepreneur Tech depuis plus de 20 ans, j’ai commencé ma carrière en Californie dans des start up et j’ai ensuite travaillé avec des fonds d’investissement, français, américains et canadien.

J’ai environ une vingtaine de projets de créations, cession et reprise d’entreprise dans différents secteurs d’activité. j’occupe généralement des postes de direction générale ou de direction commerciale & marketing.

Ma valeur ajoutée a été reconnue sur trois axes essentiels du développement d’une entreprise :

son business (restructuration et croissance), son management (réorganisation et montée en compétence des équipes),

son innovation (apports technologiques pour moderniser l’offre produit,

son expérience client (IA or not ?) : Boutique/Retail, Distribution/VAR/ISV, Online…).

Plus de détails sur mon parcours LinkedIN

MYSELF BY MYSELF

Réfléchir avant d’agir…ensemble !

avec Franck Bennardi

Prendre RDV